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铁路物流集团召开2019年三季度经济运行分析会暨四季度工作安排
作者:贺芳    发布时间:2019年10月28日     点击量:207    分享到:

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10月24日,铁路物流集团召开2019年三季度经济运行分析会暨四季度工作安排,认真分析研判当前形势,查找经济运行中存在的突出问题,安排部署四季度工作,动员全体干部职工紧盯目标再鼓干劲,确保完成全年各项目标任务,助推集团实现高质量发展。

集团领导班子成员、部门负责人及所属单位主要负责人,分管财务、经营、生产、安全副总经理,财务、生产、安全等部门负责人和相关业务人员。集团副总经理武健康主持会议。

会上,党委委员、副总经理李生辉传达了陕煤集团“三季度经济运行分析会暨对标管理工作推进会”,传达了陕煤集团前三季度经济运行情况,对标管理工作,“稳增长”工作以及对明年工作及“十四五”规划的思考。

副总经理、总会计师王润杰作了集团三季度经济运行分析报告,分析了前三季度经济运行情况,对集团年度生产经营目标任务作了分析,并从经营指标、资源整合、对标管理、“三会”等4个方面对四季度的工作进行了安排。

党委副书记、总经理陈世文作总结讲话,从经济指标、项目开通、资源整合、物流工作、安全管理、科技项目等6个方面对当前集团面临的经济形势进行分析,认为在取得成绩的同时,还必须关注冯红项目建设、资源整合、专业人才短缺等问题。

关于对标管理工作,他要求重点做好四项工作。一是全面修订公司《对标管理实施方案》,实施追赶超越;二是以问题和难点为导向,以成本和功效为重点,把对标工作向纵深推进,不断创新运行标准,创造增效空间,真正从量和质上实现公司高质量发展;三是加强对标管理工作考核,全面形成员工、工区、部门、公司个个肩上有担子的对标工作责任体系;四是开发OA对标门户专栏。

关于“稳增长”及四季度重点工作,他强调多措并举提运量,加快推进项目建设步伐,加快资源整合推进步伐,拓宽物流贸易渠道,全面提升安全质量管理水平,提升全面防范和化解风险能力。就“十四五”规划,他还强调要把全面深化集团体制机制改革纳入到“十四五”规划编制当中;以更加科学的思维方式编制“十四五”规划。

会上,靖神铁路、红柠铁路、榆横铁路、冯红铁路、西平物流、神大物流分别作了主题发言,对公司前三季度运行情况等进行了现场汇报发言。